管理的名言(15篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都對(duì)那些經(jīng)典的名言很是熟悉吧，巧用名言有助于我們正確對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？下面是小編幫大家整理的管理的名言，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作，

2、人們喜歡挑戰(zhàn)明確的目標(biāo)，所以我們要賦予每個(gè)人清晰的目標(biāo)。

3、先學(xué)，后做，然后教。

4、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就放一放。

5、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？

6、從來都是先努力后成功，沒人能在練習(xí)之前就能得到奧運(yùn)會(huì)金牌。

7、培育部屬，要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>

8、嚴(yán)格的面試就是仁慈的對(duì)待員工。

9、不要由收入決定付出，要由愿景決定付出。

10、現(xiàn)代社會(huì)：一日之計(jì)在于昨晚，一年之計(jì)在于冬天。

11、不做舞臺(tái)上乞討掌聲的小丑，做實(shí)現(xiàn)心中愿景的巨人。

12、投入才能深入，付出才能杰出。

1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。——美國(guó)企業(yè)界

2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！兰A裔企業(yè)家王安博士

3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克

4、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹?guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

7、管理者的最基本能力：有效溝通?！?guó)管理學(xué)家L·威爾德

8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德

9、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

10、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

11、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

12、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾

13、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

14、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

15、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

18、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

20、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

21、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明

22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

23、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！绹?guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

24、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

25、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

26、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>

27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

28、第一，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云

29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

30、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

31、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S

33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児尽！绹?guó)蘭德公司

35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)

不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

不要過度承諾，但要超值交付。

大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人

感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資

過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力

合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本

沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。

你不能衡量它，就不能管理它

千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中

讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

是員工養(yǎng)活了公司

推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己

無法評(píng)估，就無法管理

押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處

預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法

只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人

在今天和明天之間，有一段很長(zhǎng)的時(shí)間；趁你還有精神的時(shí)候，學(xué)習(xí)迅速辦事。

與時(shí)間抗?fàn)幷呙鎸?duì)的是一個(gè)刀槍不入的敵手。

應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察，為的是理解；應(yīng)當(dāng)努力地理解，為的是行動(dòng)。

一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。

我們?nèi)粢?，就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動(dòng)的時(shí)鐘，用它來代替這個(gè)枯燥、單調(diào)、以愁悶來扼殺心靈，帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時(shí)間。

完成工作的方法是愛惜每一分鐘。

時(shí)間偉大的作者，她 ……此處隱藏5921個(gè)字……p>19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利

20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾

21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯.李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路

23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特

24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克管理就是溝通、溝通再溝通

30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆。沃爾頓

32、管理者的最基本能力：有效溝通——英國(guó)管理學(xué)家.威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗.凱

34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助管理就是決策

35、管理就是決策——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國(guó)蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧——美國(guó)社會(huì)學(xué)家t.戴伊

38、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國(guó)企業(yè)家沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)——美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

1、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一!

2、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。

3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。

4、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來的綜合體!

5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!

6、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)、必須容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是著眼于機(jī)會(huì)、而非著眼于問題!

9、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!

10、智力、想像力及知識(shí)、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達(dá)成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果!

11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性、不會(huì)勉強(qiáng)自己

14、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去!

15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!

16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!

17、有效的決策人、首先要辨明問題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢、還是偶然的例外?

18、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!

19、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵!

20、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開始的、而是先有自己的見解!

21、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)

22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。

23、未開發(fā)的自然資源、未運(yùn)用的人力、和未開辟的市場(chǎng)、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一

24、誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理將比不誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理更有成就!——里茨

25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者!——卡斯特

26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動(dòng)、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不測(cè)、需具備競(jìng)爭(zhēng)性格、他們要不斷地審時(shí)度勢(shì)、不斷地找準(zhǔn)問題、抓住機(jī)會(huì)!——卡斯特

28、管理者好比是交響樂隊(duì)的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個(gè)樂器融合為一幕精彩的音樂表演!——德魯克

29、管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂、行動(dòng)遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克

30、管理者、就必須卓有成效!

企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng) ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克幾米經(jīng)典語(yǔ)錄

人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士

造人先于造物 ———日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯 傷感的句子

千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中 ——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車 （管理學(xué)者詹姆斯柯林斯）

一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾蓋茨

把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司（世界首富比爾蓋茨）名人語(yǔ)錄賞析

最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽 ——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯李

質(zhì)量等于利潤(rùn) ——管理思想家湯姆彼得斯

質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 原創(chuàng)語(yǔ)錄

全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

不創(chuàng)新，就滅亡 ——福特公司創(chuàng)始人亨利福特

將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯